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企业召开质量工作专题会议

发布时间:2019-09-17 22:21 文章来源:未知 文章编辑:admin 点击数:

近日企业召开质量工作专题会议。企业副总,质量部、销售部、技术中心和各生产单位相关负责人参加会议。 会议对企业近期质量工作进行了全面梳理,找出了存在的问题和不足。指出


      近日企业召开质量工作专题会议。企业副总,质量部、销售部、技术中心和各生产单位相关负责人参加会议。

       会议对企业近期质量工作进行了全面梳理,找出了存在的问题和不足。指出,质量是企业的生命线,维护着企业的品牌形象,更是企业核心竞争力的关键要素,抓好质量工作是生产经营工作的重中之重。全体干部职工要团结一致、精益求精,坚持走以质取胜的发展之路,形成以技术、品牌、质量、信誉为核心的新的竞争优势。企业质量学问建设是现代质量管理理论和实践的发展,是高层次的质量经营策略和战略,更是企业开展内部整合,创造双赢的有效途径,所以必须把培育和建设独具特色的企业质量学问,作为深入贯彻国家《质量振兴纲要》的有利措施,以促进企业整体素质和质量管理水平的不断提高。

企业质量学问由四部分构成:

1、质量物质学问,它指的是产品和服务的外在表现,包括质量工作环境、产品加工技术、设备能力、资产的数量、质量与结构,科学与技术水平,人力资源状况等等。

2、质量行为学问,包括质量管理活动、宣传教育活动、员工人际关系活动中产生的学问现象。从企业人员的结构看,包括领导干部的领导行为学问、企业员工的群体行为学问,质量队伍的专业行为学问。

3、质量制度学问,它是约束员工质量行为的规范学问。包括质量领导体制、质量组织机构、质量保证体系、质量奖励与管理制度等。

4、质量精神学问,它是质量学问的核心学问。包括质量学问理念、质量价值观、质量道德观、质量行为准则。

      会议强调,要进一步认清质量工作的重要性,以质量缺陷零容忍的态度抓好质量管理各项工作。一是制度实行要严肃、持久。要不断完善质量管理规章制度,把制度贯穿到生产全过程,严格按制度实行。严格按工艺要求选用原料,各类产品要采取专门的检验标准。二是认真梳理质量问题,分析整理出可操作的防范性制度,并加以实行。三是认真思考在现阶段条件下怎样实施单一化生产,如何满足特殊产品、重要产品工艺生产,既要严格遵循科学合理的管理程序研发、生产,又要不断在探索中找到提升产品质量的突破口。四是各级管理人员要提升质量管理意识,认真做好“质量月”各项工作,进一步健全机制、明确责任、创新举措,不断强化质量工作保障措施,将质量意识贯穿到产品生产全过程,努力推进企业实现高质量发展。


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